股票代碼:8279 歡迎光臨 LPL夏季賽外圍 官方網站!

LPL夏季賽外圍

首頁

關于我們

新聞資訊

產品方案

研發創新

職業發展

聯系我們

當前位置: 首頁 > 新聞資訊

LPL夏季賽外圍_把蔬菜當做水果來賣——記涇陽縣云龍蔬菜專業合作社

近年來,涇陽縣云龍蔬菜專業合作社在縣委、縣政府以及農業、工商、蔬菜局等部門的大力支持下,充分發揮合作社的優勢,提高社員蔬菜種植的積極性,使蔬菜產業得到大力發展,探索出了“合作社牽頭、種植戶盈利”的農民增收的成功之路,社員從開始的6戶發展到現在的260余戶,人均收入達到9000多元,人均收入在全市名列前茅,成為涇陽縣蔬菜產業發展的一面旗幟。

從貨運信息部到百強示范社,合作社一步步發展壯大

云龍蔬菜專業合作社理事長王博

今年48歲的王博,是云龍蔬菜專業合作社的理事長。這位淳樸的關中漢子看起來普普通通,但內心卻充滿著一團干事創業的熱情和熾熱的心。

1972年9月,王博出生在涇陽縣云陽鎮中街村。自幼家境貧寒,但他從沒抱怨、萎靡。1994年,高中畢業后的王博在云陽鎮南街成立了貨運信息部,當上了小老板,為家鄉的蔬菜外調提供準確快捷的信息服務。

王博說:“1998年,我又成立了云龍蔬菜信息部,為廣大菜農作提供種植指導、銷售、運輸一條龍服務。2009年3月,在當地政府的大力支持下,我和幾個社員注冊資金150萬元,成立了涇陽縣云龍蔬菜專業合作社,在城鄉之間架起一座金色的橋梁,和家鄉父老們一起抱團創業,實現人生價值?!?/p>

五個月自然生長不催熟的西紅柿

合作社主要以生產西紅柿、甘藍、西芹等為主,經過這些年的發展,社員從最初的6戶發展到現在的260余戶,2012年成功注冊“云龍鮮菜園”商標,精心打造云龍鮮菜園品牌。

王博帶領一班人在經營中,不斷規范合作社管理,集思廣益,通過引進新品種、利用新科技、調節上市時間、冷鏈儲運、改良土壤、生態種養等,結合“互聯網+”讓農戶學習生產、銷售農產品,并經常組織社員參觀學習交流,把關控源,減肥少藥,用綠色、健康無公害的農產品回報社會。

經過十年的努力拼搏,云龍蔬菜專業合作社從小到大、從弱到強,歷盡風雨,一步步發展壯大,在社會上也贏得了各界的肯定和贊譽。

2013年,合作社被咸陽市工商局授予農民專業合作社示范社稱號。2015年,“云龍鮮菜園”被評為省著名商標。2016年,合作社被授予綠色放心蔬菜示范基地、陜西省誠信經營示范單位;同年,“云龍鮮菜園”被中國農業部干部管理學院評為優秀合作社品牌,合作社被咸陽市農林局、發改委等十部門評為咸陽市農民合作社示范社。2018年,合作社被中國農業部干部管理學院評為優秀合作社,被省農業農村廳等九部門認定為省級示范社。2020年4月,被省農業農村廳授予省級農民專業合作社百強示范社榮譽稱號。

綠色無公害的種植模式成為社員增收的渠道之一

王博說:“合作社自成立以來,我們一方面為農戶提供種植和供求信息,指導菜農科學種植,提高菜農的商品化意識,讓菜農成為商品生產的主力軍;一方面利用設施引進黃瓜、西紅柿、茄子等新品種和新技術,打造涇陽西紅柿品牌,搶占市場,已與全國20多個省市市場均有業務往來?!?/p>

小本本記錄著蔬菜的生長、管理信息。據他講,目前合作社有設施及大田蔬菜面積1200余畝,農業高級技術員5人,農產品質檢員2人,配肥師2人。在生產中,他們采取中藥管理、科博特熊蜂授粉、秸稈蚯蚓土回田等技術,讓消費者們嘗到了小時候蔬菜的味道;并合理利用時段套種黃瓜、西葫蘆、甜瓜等,合理利用滴灌、噴灌、無人機等現代化高科技設備,降低人員消耗,減少開支;大田蔬菜不斷改良,試種推廣新品甘藍、青筍、松花菜、西芹、白菜等;調整種植時段,延長上市時間,努力提高社員經營理念;全心全意為社員、消費者服務,讓社員科學種植,使大家合作共贏。

理事長王博(右二)查看西葫蘆長勢。

近年來,合作社在各級政府的大力支持下,在中國農民合作社、科學種養雜志社、陜西省農民合作社聯合會、縣農廣校等單位的指導下,積極開展綠色生態農業技術推廣,多次組織社員參觀學習,并邀請農業技術員及專家教授現場指導,提高社員農產品質量安全意識,保障消費者綠色食品安全。

“我們經過調查,社員家庭純收入高出非社員家庭20%,綠色無公害種養植模式已成為社員增收的渠道之一,得到廣大農戶的支持和推廣?!蓖醪┱f。

工人正在忙碌地裝配蔬菜。

這幾年,合作社已為全縣初級中學提供放心蔬菜,并和西安洪俊實業有限公司小菜農結成社超對接,和西咸新區、涇河新城智慧農業有限公司簽成戰略伙伴,與西安惠群集團簽訂線上線下銷售模式,產品深受消費者的歡迎,社會反映良好。

據統計,合作社從2009年至今,年銷售蔬菜達2800余噸,精細禮品菜年銷售8000余箱。目前,合作社運用“互聯網+”模式,“龍頭企業+合作社+農戶+消費者”的概念,并組織社員學習從綠色無公害到有機蔬菜轉型的栽培理念,已成為云陽地區蔬菜產業種植、銷售以及精細化包裝、深加工為一體的一支新型主力軍。

游客采摘新鮮的圣女果后愛不釋手。

把蔬菜當做水果來賣

在談到經營模式與特征時,王博說:“合作社的運營模式都是有風險的,但是我們實行保底補貼機制,提前將租地所用的租金交到農戶手中,并且會給予一定的用地補貼,在消除了不利因素的同時,保障了農戶的基本生活,然后實行分紅制度,帶動大家共同致富?!?/p>

合作社與各大電商取得合作關系,將農戶種植的農產品提前預購,采取先付款、后拉貨的方式,把農戶心中的顧慮消除,再進行冷鏈運輸,消除電商的顧慮。建設廣大的運輸網絡,為顧客和企業帶去實質性的產銷條件。

同時,合作社為種菜的農戶建立了一個合作交流平臺,在這個平臺上可以交流技術與經驗,將收菜的商人發展為固定的銷售渠道,實行信息一體化。這一系統的建立,即穩定了合作社的發展,又能有效地調動社員的積極性。

王博說:“合作社初期,我們單一的將農戶的菜統一納入合作社,然后銷售給菜販子,來獲取中間利潤?,F在,我們與各大電商取得合作,統一將農戶的蔬菜運送到云龍蔬菜包裝車間,經過篩選,選出果形比較好看的菜果,進行紙箱包裝,通過快遞物流,發送到購買者的手中?!?/p>

工人正在裝配蔬菜

在發展過程中,合作社還帶領社員開發農產品加工行業。他們成立了禮品蔬菜部,對蔬菜作托盤覆膜精包裝,把蔬菜當做水果來賣,不但深受城市居民喜愛,也為反季節大棚蔬菜種植戶開辟出一條嶄新的銷售渠道。

為了開拓市場,把涇陽縣的蔬菜農產品推向全國,王博每年奔波于全國各大市場,一方面推銷農產品,另一方面親自了解行情,掌握市場最新需求。幾年來,他組織購銷菜農的產品,足跡所至,踏遍廣州、浙江、福建、江西、湖南、湖北等全國二十多個省份,甚至還去過云南、青海和新疆。那里有蔬菜需求的地方,那里就有云龍合作社的業務。

云龍合作社還運用現代高科技營銷模式,他們在餐飲網站下面開設了自己的三個子站,利用網絡優勢,宣傳合作社、拓展合作社業務。他們嘗試“消費者+龍頭企業+合作社+農戶”的生產營銷途徑,利用微信、qq等平臺,把產品推銷到全國各地,甚或有的農戶還利用微信朋友圈把產品銷往國外。

云龍蔬菜西紅柿

疫情期間勇擔當,積極保障“四”方百姓今年疫情防控期間,云龍蔬菜專業合作社思想上高度重視,行動上主動作為,緊抓生產,勇于擔當,積極保障百姓“菜籃子”供應,全力做好抗擊新型冠狀病毒疫情防控工作。

疫情發生后,合作社緊急調撥物資,第一時間保障社員的安全防護。嚴格落實一日一報告和零報告工作機制,組織做好機關和系統內的疫情排查、人員防護、健康統計等防控工作。合作社在第一時間出面購買84消毒液、酒精和醫用防疫口罩,并分發至每一名社員家中,切實做好防護措施。

他們還利用微信公眾號和微博平臺發布疫情防控信息、疫情防護知識、政府便民舉措、有關法律知識等累計60余條。理事長王博積極響應縣委、縣政府號召,發揮帶頭作用,帶領社員在村口,巷口值勤防疫,參與城鎮防疫點防疫工作,為支援一線貢獻力量。

王博說:“當時,在保護好自己的同時,必須要把生產抓上去,做好后勤保障工作,為百姓提供源源不斷的新鮮蔬菜?!?/p>

在他的帶領下,合作社心系民生,關注國家大計,并落實到各個社員,在確保社員安全的前提下,緊抓生產,組織貨源,每天可提供新鮮圣女果2噸,西紅柿5噸,還有菠菜、蒜苗、甘藍、白菜、紅羅卜、土豆等蔬菜,保障了疫情期間百姓“菜籃子”的供應。

整裝待發的蔬菜

建設加工車間和冷鏈倉儲設備,讓合作社發展再上臺階

在談到未來的計劃時,王博說:“作為一個農民合作社,肯定是不但要響應黨和國家的三農政策,又要把惠農項目實施好,做好上行下效的中間橋梁?!?/p>

他說,在積極落實新的三農政策同時,引進高科技,提高農民效益,拓寬銷售渠道,讓地地道道的新鮮、綠色、無公害的農產品走進更多的人家;接下來就是將正在建設的加工車間和倉儲冷鏈設施盡快完善,加快加工設備的引進,最終實現帶領貧困戶“脫貧攻堅”的任務。

積極完善無公害、綠色及有機轉換認證,申請地理產品保護,并聯合淇輝、欣悅、關鴻、天人合一等農業有限公司,共謀發展,把涇陽縣的蔬菜產業做大做強,讓“云龍鮮菜園”品牌走進尋常百姓家!(黃河 通訊員 李苗)丹鳳:著力打造農民合作社的“產業航母”

LPL夏季賽外圍

上一篇: LPL夏季賽外圍-下半年經濟工作怎么干?更好統籌疫情防控和經濟社會發展
下一篇: LPL夏季賽外圍-為什么潮汕人吃水果喜歡蘸醬油?

LPL夏季賽外圍集團股份下屬企業:    江蘇LPL夏季賽外圍農化有限公司   |   上海LPL夏季賽外圍測試技術有限公司   |   南京LPL夏季賽外圍化學有限公司
国内自拍亚洲视频,成 人国产在线观看,日韩人妻熟女中文字幕,男女裸交真人全过程